{"id":897,"date":"2015-08-28T12:32:33","date_gmt":"2015-08-28T12:32:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.alzahra.com.br\/?p=897"},"modified":"2015-08-28T13:33:59","modified_gmt":"2015-08-28T13:33:59","slug":"os-efeitos-da-crise-na-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alzahra.com.br\/index.php\/2015\/08\/28\/os-efeitos-da-crise-na-crise\/","title":{"rendered":"Os efeitos da Crise na Crise"},"content":{"rendered":"

\"burnout-231452_1280\"<\/a><\/h3>\n

Ou como a preocupa\u00e7\u00e3o com a Crise alimenta a Crise.<\/h4>\n

Um fator muito importante no desenvolvimento e sustenta\u00e7\u00e3o de qualquer neg\u00f3cio \u00e9 a postura mental de seu administrador. N\u00e3o \u00e9 por outro motivo que o Sebrae<\/a>, em seus treinamentos, enfatiza tanto o perfil do empreendedor e as caracter\u00edsticas que ele precisa desenvolver para ter sucesso.<\/p>\n

Principalmente em cen\u00e1rios de crise, com a economia em retra\u00e7\u00e3o, quando o administrador precisa tomar decis\u00f5es cruciais sobre onde alocar os recursos dispon\u00edveis e quais medidas devem ser tomadas, a forma como encara a situa\u00e7\u00e3o determinar\u00e1 suas escolhas e – por consequ\u00eancia – como o neg\u00f3cio que conduz ser\u00e1 afetado.<\/p>\n

A sabedoria popular traduz esta verdade em anedotas, com muitas variantes, recentemente ouvi de um amigo uma sobre um dono de posto de gasolina que, preocupado com a crise, resolveu tempestivamente cortar custos com a ilumina\u00e7\u00e3o noturna. Com a crise apertando cada vez mais seu neg\u00f3cio, medidas adicionais do mesmo tipo foram tomadas, at\u00e9 que o faturamento caiu tanto que o posto fechou. O dono nunca percebeu, mas, ao diminuir a ilumina\u00e7\u00e3o noturna, passou a dar a impress\u00e3o que estava fechado durante a noite e os clientes foram para outros postos.<\/p>\n

J\u00e1 a outra atitude, \u00e9 a do empreendedor que diante da crise, v\u00ea as oportunidades que se apresentam ou encontra maneiras de que os pontos fortes de seu neg\u00f3cio prevale\u00e7am sobre a adversidade. Exemplos n\u00e3o faltam, \u00e9 o empres\u00e1rio que coloca novas linhas de produtos com maior economia de energia el\u00e9trica ou de \u00e1gua, o que inova no atendimento, o que coloca novos servi\u00e7os que resultam em ganhos de produtividade para seus clientes, etc. Na sabedoria popular, \u00e9 o vendedor de len\u00e7os quando todos choram!<\/p>\n

A economia n\u00e3o anda bem, \u00e9 um fato conhecido de todos que acompanham os notici\u00e1rios e que vendem algum produto ou servi\u00e7o no mercado, mas, da\u00ed a automaticamente acreditar no pior para o seu neg\u00f3cio e agir como seu fosse o fim do mundo \u00e9 um passo geralmente fatal, \u00e9 assim que a preocupa\u00e7\u00e3o com a crise alimenta cada vez mais a crise.<\/p>\n

Mesmo nos piores momentos, em uma economia do tamanho da brasileira, h\u00e1 muita atividade sendo desenvolvida, muitos produtos sendo consumidos e muitos servi\u00e7os sendo demandados. Olhar para este cen\u00e1rio, com disposi\u00e7\u00e3o de enfrent\u00e1-lo e fazer as mudan\u00e7as estrat\u00e9gicas necess\u00e1rias \u00e9 uma receita muito melhor. Quem duvide que d\u00ea uma olhada na hist\u00f3ria de grandes empreendedores como o Sr. Soichiro Honda.<\/p>\n

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